Startups polo miúdo: falamos con Samuel Fraga, onde conquista a personalización dos eventos con Nevent

Se algo temos claro nesta terra e que aquilo que non se comunica, moitas veces non existe. Por iso queremos poñer o foco no máis importante desde ecosistema: as persoas e os seus proxectos. As persoas  emprendedoras que están a traballar por revolucionar o panorama coas súas ideas innovadoras.

Desta volta tocoulle o turno a Nevent, un proxecto que está a revolucionar o mundo dos eventos e a compra de entradas personalizadas. Falamos co seu fundador e CEO Samuel Fraga e contámosche todos os segredos.

‍

1. E logo... que?  Describe cunha frase a túa startup‍‍

[Nevent]: Axudamos aos promotores de eventos a conseguir mellores experiencias para os seus asistentes a través de entradas (Never-Ending Tickets) que se poden personalizar con produtos e servizos valiosos antes, durante e despois do evento.

‍

‍2. E vos de quen vides sendo? Describe o equipo fundador e como se crea, onde se atopa.

‍‍[Nevent]: Coñecémonos por casualidade. Acababa de probar unha idea relacionada co mundo das NFT e da moda, que non funcionou. Despois coñecín a unha persoa que quería aplicar as NFT na industria musical e tampouco funcionou, porque despois de preguntar moito, a realidade é que o consumidor final aínda non está preparado para o mundo blockchain/NFT.

Esa persoa fíxome "ghosting corporativo" e quedei só co proxecto. Despois, o meu mellor amigo da universidade púxome en contacto cun amigo seu, Brais, o meu actual compañeiro. Era músico e promotor e tiña en mente desenvolver un CRM para que os artistas puidesen traballar cos seus propios datos.Cando nos coñecemos decatámonos de que eramos moi complementarios. Ten moita experiencia en vendas e coñecemento do sector, mentres que eu tiña experiencia iniciando e creando produtos dixitais. Despois de pivotar varias veces, conseguimos os nosos primeiros 4 clientes e alí decidimos establecer a empresa.

Os dous somos galegos e todo o equipo está actualmente en Lanzadera (Valencia).

‍

‍3. Outra vaca non millo. Cal era o problema que querías resolver cando lanzaches o proxecto?‍‍

[Nevent]: Cando comezamos, centrámonos nun problema moi concreto: os promotores do festival querían vender merchandising coa entrada, e as solucións de venda de entradas non o permitían dun xeito cómodo para o asistente. Despois afondamos, e decatámonos de que a comunicación entre o promotor e o asistente está rota.

O asistente ten necesidades á hora de asistir a un evento que hoxe non cubre o promotor. Antes do evento, o asistente prepárase, busca transporte, aloxamento e plans complementarios. Durante o evento, comer, beber, consumir. Tras o acto, lembra a súa experiencia e prepárase para a vindeira edición. En definitiva, queres vivir unha experiencia mellor cando asiste a un evento e o promotor non o resolve porque non tes tempo nin recursos para facelo.

A misión de Nevent é conseguir que o asistente teña a mellor experiencia, ao prezo xusto, da forma máis cómoda posible e para iso estamos construíndo unha plataforma que facilite a xestión da experiencia nos eventos, a comunicación directa e personalizada cos asistentes e a fidelización. .

‍

‍

4. Cantas tarxetas tes no banco? Esta pregunta busca entender en que momento te atopas: se arranxaches algún rolo ou estás agora en rolo ou afrontando o arranque. A idea é que respondas cun garfo ou que digas que agora mesmo "temos cartos porque arranxamos o rodillo en...." semellante. Isto servirá para dar visibilidade aos investidores :)

[Nevent]: Temos entre 4 e 8 meses de vida :). Pechamos unha primeira rolda, triple F, de 80.000 euros en setembro de 2023, o que permitiu que Brais e máis eu imos a tempo completo. Agora, para alcanzar os obxectivos de 2025, necesitamos 18 meses de atención principalmente ás vendas, o que se traduce en 300.000 euros. Deses 300.000 euros temos 45.000 euros xa comprometidos cun Family Office e un Venture Capital.

Aproveitaremos tamén a ENISA, pedimos a primeira liña en xaneiro, que se está a analizar, pero non a consideramos dentro do total da rolda.

‍

‍5. Malo será se non rematamos... Próximos pasos. Que obxectivos tes? 

‍[Nevent]: Estamos moi contentos coa rapidez que conseguimos, pasamos de pechar 2023 con 72.000 euros de GMV con 12 clientes a ter asinados, a día de hoxe, 400.000 euros e máis de 35 clientes. Agora centrámonos no 2025, queremos pechalo con 3,5M€ de GMV e 20.000€ de MRR, e iso supón elevar o nivel de oportunidades, o que supón cambios tanto a nivel comercial como de produto.

Ao mesmo tempo, queremos mellorar a oferta de produtos e servizos para os asistentes estamos chegando a bos acordos con provedores e patrocinadores. En concreto, hai que destacar o acordo ao que chegamos con Cooltra, motosharing eléctrica, co que facilitamos a mobilidade aos 3 mercados gastronómicos máis importantes de Valencia.

‍

‍

6. Na miña terra, faise así. Cales son os teus valores? Traballo a distancia ou en persoa? Como calidades do talento?

[Nevent]: Non creo nas fórmulas máxicas e iso é o que intento reflectir en Nevent: humildade, traballo, constancia, calidade e paixón polo que facemos.

En canto ao equipo, teño que recoñecer que me fixen escéptico sobre o traballo remoto por unha cuestión basicamente humana: non pensas igual detrás dunha pantalla que compartindo espazo cos teus compañeiros de viaxe. Creo que nas fases iniciais dunha startup é importante estar conectado e impulsar na mesma dirección. Evidentemente non sempre é posible, temos parte do equipo en Alacante e Euskadi, polo que sobre todo somos flexibles.

Damos liberdade ao talento, formación e apoio. Liberdade, para que se autoxestionen, formación para que sexan mellores, e apoio para que medren.

‍

7. Cada vez son máis intelixentes... Un emprendedor de referencia que admiras. Porque? Unha startup galega que recomendas. Porque?

[Nevent]: É difícil escoller unha, cada emprendedor ten unha historia e a maioría delas son incribles. Se teño que escoller, diría Emilio Froján, ségoo en LinkedIn dende que comezou en Velca, deume unha clase en ThePowerMBA e hai pouco tiven a sorte de coñecelo persoalmente. Sempre me pareceu un tipo moi hábil, intelixente e humilde.

‍

8. Un camiño longo, pequenos pasos. Carta aos Reis Magos: Que falta no ecosistema emprendedor galego?

[Nevent]: Sempre me pareceron complicadas estas preguntas, porque preguntar é moi doado, e moitas veces non nos poñemos na pel de quen ten que executalo. Así que, en primeiro lugar, felicitar a Startup Galicia por impulsar este tipo de iniciativas, que axudan a dinamizar unha comunidade moi necesaria.

En canto á miña lista de reis, creo que se queremos alimentar un ecosistema con novos talentos hai que alimentar a base, que é a educación. Non digo que a mellor etapa para emprender sexa cando acabas de graduarte, necesitas experiencia no mundo laboral e ter traballado en determinados ámbitos con menos risco. Porén, as novas xeracións teñen que ser conscientes de que o emprendemento é outra opción para o autoemprego e ter unhas nocións básicas de como facelo.

Grazas Samuel.

‍

Volvemos a vindeira semana con outro protagonista, se queres aparecer neste espazo de ''STartups para o Menudo'' contacta connosco en info@startup.gal‍‍